На предприятиях ТЭК снизился отток кадров
В рамках онлайн-совещания руководители предприятий ТЭК высказались по ряду проблем. Для многих они схожи – это задолженность по предоставляемым услугам, стимулирование персонала и др.
Укрепление кадрами
В этом году работникам топливно-энергетического комплекса повысили заработную плату. Мера принесла свои плоды, подтвердили руководители энергопоставляющих хозяйств. В цифрах: по итогам 2019-го на ГУП «ЕРЭС» фиксировали 15% оттока кадров, в этом – 4%. Схожие данные у ГУП «ГК Днестрэнерго» (11% и 3% соответственно) и МУП «Бендерытеплоэнерго» (с 7,4% до 4,3%). Низкие кадровые потери на Водоканале – всего 2% за этот год. Для некоторых кадровый вопрос и вовсе почти закрыт.
«Мы практически не имеем проблем с персоналом, текучестью кадров. Я даже вам скажу более, что благодаря повышению зарплаты персоналу к нам вернулось достаточное количество специалистов, которые работали и ушли затем. Так что фактически мы сейчас укомплектованы, и предприятие готово работать в зимних условиях», – заверил глава «Тирастеплоэнерго» Олег Ищенко.
Выслушав докладчиков, Премьер высказал необходимость держать ситуацию с кадрами на особом контроле: «Что касается мотивации – вопрос крайне важный. Не менее, а более важный, чем замена оборудования и сетей, потому что, если лишимся кадров, менять сети будет некому».
Александр Мартынов призвал административное звено организаций ТЭК не останавливаться на достигнутом. Требуется обеспечить собственным жильем молодых специалистов, чтобы закрепить квалифицированные кадры на местах, а также дать им возможность приобретать новые знания.
«Если есть резервы в плане обучения сотрудников за пределами республики, эти инструменты, конечно, тоже нужно задействовать. В 2-х месячный срок Сергей Анатольевич (ред. Оболоник) по каждому предприятию ситуацию проанализируйте, оцените системы переподготовки кадров, насколько они эффективны, вносите свои предложения. Есть возможность выходить на отраслевые министерства РФ, мэров городов, которые, я думаю, нам помогут наладить такую систему переподготовки», – обозначил Глава Правительства.
Дисциплина платежа
Среди проблем руководители предприятий назвали также неплатежи. В отношении населения оказывается ряд мер воздействий (начисление пени, сужение диаметра подачи воды для гарантирования питьевых нужд и др.). Однако серьезная дебиторская задолженность сложилась со стороны госказны (обслуживание бюджетных организаций и компенсация льгот). Прирост долга в год по Водоканалу составляет порядка 10-12 млн рублей, по «ЕРЭС» – 70 млн рублей, по «Тирастеплоэнерго» – 60-65 млн рублей. Причем неплатежи местных бюджетов занимают лидирующие позиции.
Мириться с ситуацией нельзя, обозначил Александр Мартынов. «Неплатежи со стороны одного из крупных потребителей услуг, каковым является государство, опасны для устойчивости системы ЖКХ в целом. Степень опасности крайне велика», – подчеркнул Премьер.
Премьер поручил главам госадминистраций и территориальным финансовым структурам подготовить предложения по частичной оплате долгов в следующем году.
«Так не может быть. Мы просто останемся без воды, тепла и электричества в школах, детских садах. И никакой межтарифной разницы не хватит, чтобы это покрыть», – отметил Александр Мартынов. Глава Правительства нацелил на 100%-ную оплату долгов, чтобы в перспективе 2-3 лет эту цепочку неплатежей разорвать: «Потому что в противном случае говорить об устойчивости предприятий сферы ЖКХ будет наивно».
Первый Вице-премьер – глава минфина Татьяна Кирова сообщила, что на 2021 год предложено в структуре местных бюджетов установить лимиты на эти цели.
Аудиторские проверки
В этом году Государственная управляющая компания провела аудит на некоторых предприятий ЖКХ. Речь идет о «ЕРЭС», «Тирастеплоэнерго», «Водоснабжение и водоотведение». На последних двух введена штатная единица, которая помогает руководству хозяйств устранять выявленные недочеты. ГУК вскоре представит обзор о ходе реализации плана мероприятий по исправлению ситуации на каждом из предприятий.
«Необходимо оказывать полное содействие Госуправляющей компании, следовать ее рекомендациям. Это крайне важно. Все денежные средства, которые будут получены в результате реализации мероприятий – это использование внутренних резервов, которые на предприятии были выявлены – все они останутся на предприятии. Ни копейки государство в бюджет не заберет. Деньги пойдут на исполнение инвестиционных программ, на стимулирование трудового коллектива», – нацелил Премьер.
В следующем году аудиторы приступят к проверкам на «Бендерытеплоэнерго» и «Днестрэнерго».
В непростых условиях обеспечивают благами
По итогу двухчасового совещания Глава Правительства поблагодарил руководителей и трудовые коллективы предприятий за поддержание коммунальной инфраструктуры в надлежащем порядке.
«Это большая комплексная работа. В ней также участвуют депутаты Верховного Совета, которые идут нам навстречу, утверждая соответствующие лимиты в законе о бюджете, и Глава нашего государства, который полностью поддерживает направления экономической политики, реализуемые в отношении предприятий ЖКХ», – заключил Председатель Правительства.